Простые быстрые решения в управлении персоналом, которые дорого обходятся компаниям Без долгих пр...
Простые быстрые решения в управлении персоналом, которые дорого обходятся компаниям
Без долгих предисловий, рассмотрю «первые попавшиеся» пять. Если еще есть сомнительные управленческие решения, пишите в комментариях, обсудим, как лучше поступить в сит...
Есть коммуникация по задачам. А есть коммуникация по коммуникации. Теперь по-русски)) Когда за...
Есть коммуникация по задачам. А есть коммуникация по коммуникации.
Теперь по-русски))
Когда задачи, поставленные руководителем, выполняются нормально – это хорошо!))
Но есть множество ситуаций, когда – хоп! – и что-то идёт не так.
Задача сотрудник...
Как сотрудники крутят руководителями и что можно этому противопоставить Сейчас такой рынок труда,...
Как сотрудники крутят руководителями и что можно этому противопоставить
Сейчас такой рынок труда, что даже слабые сотрудники на особенном счету. А сильного сотрудника потерять не хочется. Сотрудники чувствуют это и пользуются. Пытаются манипулировать. ...
Любая сложность.
Наши клиенты - это компании с численностью от 5 до 3 000 человек. У некоторых есть своя команда HR-специалистов, и они решают с нами часть своих вопросов. Некоторые пользуются только нашим HR-сопровождением в дистанционном или очном формате.
Команда профессионалов
Наши эксперты - грамотные руководители отделов персонала, HR-бизнес-партнеры. Предлагают решения, проверенные годами и компаниями - производственными, строительными, торговыми, сервисными.
Индивидуальный подход
У нас есть не только готовые решения, но и возможность адаптировать бизнес-процессы и содержание программ именно под вашу специфику.
ПРОЕКТ "HR В КОМАНДЕ" СОЗДАН, ЧТОБЫ ОБЛЕГЧИТЬ КОМПАНИЯМ РАБОТУ С ПЕРСОНАЛОМ, ДАТЬ ИМ ГОТОВЫЕ, ПРОВЕРЕННЫЕ РЕШЕНИЯ.
ВЫ МОЖЕТЕ ПРОКОНСУЛЬТИРОВАТЬСЯ С НАШИМИ ЭКСПЕРТАМИ ПО ЛЮБЫМ ВОПРОСАМ, СВЯЗАННЫМ С УПРАВЛЕНИЕМ ПЕРСОНАЛОМ.
От подбора и оценки до внедрения геймификации и изменения корпоративной культуры.
Мы обладаем экспертизой и в таких специфических вопросах, как найм сотрудников вахтовым методом и работа с HR-брендом.
Стратегические сессии и семинары
Наш центр проводит несколько форматов активного планирования и модерирования работы управленческих и творческих команд. Это может быть короткая сессия (4-6 часов) и более продолжительные форматы.
Согласованная работа для результата команды.
Современный метод на основе методики сбалансированных показателей.
Проработанные на основе аналитики и задач компании, согласованные, понятные планы работ подразделений компании на год, с перспективой на 3 года
Турбо-усиление стратегического планирования
Татьяна Абрамова
Эксперт по управлению персоналом. HR бизнес-партнер. HR-сопровождение компаний. Стратегические сессии. Развитие управленческой команды.
Анна Шалимова
Построение отдела продаж с нуля. Определение плановых показателей продаж. Прогнозирование. Расширение рынков сбыта.
Разработка эффективной мотивации. Контроль.
Разработка эффективной мотивации. Контроль.
Ольга Кадырманова
Эксперт по вопросам подбора персонала. Воронки подбора, поиск и оценка кандидатов, проведение собеседований.
Юлия Воротова
Эксперт по вопросам трудового законодательства и кадровому делопроизводству. Правильное оформление сотрудников с учетом интересов компании.
Елена Карпова
Эксперт по программам геймификации процессов адаптации, выполнения показателей. Техническая реализация проектов.
Наталья Котельникова
Эксперт по организации работы вахтовым методом. Подбор и оформление сотрудников на вахту. Контроль квалификации и выхода на работу.
Анна Лахина
Эксперт в вопросах построения бизнес процессов в сфере управления персоналом, HR в оптово-розничных компаниях федерального значения.
Наталья Кравченко
Эксперт по вопросам системы кадрового делопроизводства, системы регулярной оценки персонала, формирование кадрового резерва, HR-бренда и нефинансовая мотивация.
Быстрая адаптация новых сотрудников
Удается ли вам уделять время новым сотрудникам после выхода на работу?
Воспользуйтесь одной из 20 готовых программ адаптации, чтобы ускорить процесс вхождения в должность новичка.
Вы получите:
- план адаптации
- пошаговую инструкцию
- оценку прохождения каждого этапа
- обратную связь руководителя
Вы можете внести свои изменения в готовые программы.
Повышение квалификации
Вашему менеджеру по персоналу требуется подробнее изучить некоторые вопросы?
Руководители сами нанимают, обучают и мотивируют сотрудников?
Обучите их необходимым компетенциям для работы с персоналом (могут быть краткие или комплексные программы):
- как построить систему мотивации и KPI и привязать к ним заработную плату,
- какие ресурсы нематериальной мотивации можно использовать для повышения производительности труда,
- как выстроить систему обучения сотрудников, спланировать бюджет, оценить результаты,
- как вести кадровое дело максимально законно, учесть интересы компании, и избежать сложностей при проверках,
- и др.
Нематериальная мотивация
К сожалению, или к счастью, нельзя увеличивать зарплату сотрудников бесконечно.
На работе человека удерживает гораздо больше факторов, чем только деньги.
Как использовать скрытые преимущества нематериальной мотивации именно вашей компании?
Как небольшими усилиями повысить желание работать ваших сотрудников?
Узнайте, примените и получите результат уже в ближайшее время.
Материальная мотивация
Зарплата - всегда зарплата, - скажете вы. Однако в современном мире система оплаты труда имеет более 10 вариантов.И даже систему "оклад + проценты" можно выстроить по-разному.
Гибкие системы оплаты в зависимости от KPI сотрудников позволяют расставить приоритеты и определить направления усилий.
У наших экспертов вы можете узнать массу возможностей законно платить сотруднику именно за его достижения,и тем самым повысить его мотивацию достигать большего.
Оценка персонала
Оценка персонала - самый надежный способ определить потенциал ваших сотрудников.
Оценка позволяет правильно выбирать программы повышения квалификации, тренинги и курсы. Экономить время и деньги, и достигать лучших результатов.
- определить, какие именно компетенции нужно развивать у данного сотрудника,
- оценить уровень компетенций,
- сформировать планы обучения групповые и индивидуальные,
- оценить результаты обучения.
Геймификация обучения
Сделайте обучение персонала интересным и более результативным.
Геймифицировать можно любой бизнес-процесс: продажи, работу склада, колл-центр, администраторов, сервис, и т.д.
Например, начните соревнование между сотрудниками, и вы "поймаете сразу двух зайцев":
- сотрудники сами начнут учиться,
- применять знания и достигать лучших результатов в работе.
Закажите разработку сценария специально для вас и настройте работу ваших систем 1C, Bitrix, либо мотивационную игру на moodle.
Кадровый документооборот
Всегда актуальный вопрос. Требует хорошего знания трудового законодательства и обязательного учета интересов компании.
Позволяет учитывать и планировать трудовые ресурсы: обеспечение, движение, текучесть и сменяемость персонала, ФОТ.
Все юридически значимые факты, основанные на взаимных правах и обязанностях работника и работодателя, должны быть оформлены документально.
Любой неправильно оформленный кадровый документ имеет для компании коммерческую ценность.
КУРС ДЛЯ РУКОВОДИТЕЛЕЙ
КУРС "УПРАВЛЕНИЕ ПЕРСОНАЛОМ ДЛЯ РУКОВОДИТЕЛЕЙ"
Для кого курс?
Для руководителей среднего и высшего звена, собственников бизнеса.
Продолжительность и формат работы
Для обеспечения наилучшего результата курс идет несколько месяцев. Покупать можно как отдельные темы или модули, так и курс целиком. Можно работать в группе или индивидуально.
Результаты
- Разобраться и ясно понимать сильные стороны, точки роста и причины сложившейся ситуации с персоналом;
- Грамотно сформулировать цели для управления персоналом своей структуры;
- Понимать, как измерить результат, точки контроля и ресурсы для достижения результата.
Практические эффекты
Нормализация ситуации с подбором сотрудников, улучшение климата в коллективе, повышение квалификации сотрудников, задействование новых ресурсов мотивации, увеличение производительности труда и другие
— Бесплатные Сайты и CRM.