Предложение для компаний, у которых проблемы с персоналом.
На ноябрь-декабрь 2025 есть одно место на проведение аудита системы управления персоналом компании.
Это может быть задача разобраться с одной конкретной проблемой. Например, с набором сотрудников. Не можем закрыть какие-то конкретные позиции.
Или комплексная проблема – в чем причина низкой производительности труда, невыполнения планов. Что с этим делать.
Да, кстати. Цель аудита - не "найти крайнего", кто виноват. А найти решение, решить задачи.
Самое главное – это даже не причины, а что с этим делать. Можете быть уверенными, решение точно есть. За свой 20-летний опыт ни разу не встретила неразрешимую ситуацию. Просто на большие проблемы нужно немного больше времени. Компетенций, профессионального чутья, внимательности.
Я и мои коллеги, когда мы работаем командой, – всегда на стороне компании и людей. Не контрольно-надзорно-ругающие, а грамотные-командные-результативные-помогающие.
Мягко, можно даже сказать, нежно. Ничего не поломав, но найдя «источник бед» (а чаще – несколько причин существующих проблем).
Показываем ситуацию на объективных фактических данных.
Даем корректные рекомендации – и что нужно сделать, и как это лучше всего организовать в имеющихся условиях.
Полный аудит системы управления персоналом включает:
1. Анализ выполнения бизнес-процессов и результатов по разделам:
• Подбор персонала.
• Адаптация.
• Удержание.
• Оценка и Обучение.
• Удовлетворенность трудом и мотивация труда.
• Корпоративная культура.
• Регламентация работы.
• Организация работы отдела персонала.
2. Отчет по аудиту, с выделением:
а) текущих показателей,
б) целевых показателей по бизнес-процессам.
3. Выявление причин недостижения целей управления персоналом. Проект Плана работ = задач, выполнение которых обеспечит достижение целевых показателей.
----
С удовольствием поговорю с вами "об этом")
Люблю свою профессию и всеми силами содействую грамотному управлению персоналом в компаниях. Это приносит пользу компаниям и радость людям.
Напишите, какие проблемы с персоналом в вашей компании, и поговорим.